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商品訊息功能:
內容簡介: 在現代職場上,「專案」的概念已經日漸尋常。各行各業的競爭以指數成長,使得有效率且成功的專案經理人成為人們爭取的對象。無論你的企業倚賴的是提供產品或服務,都適用同樣的原則--公司著重的永遠是你工作的成效,而非努力的過程。發揮你最大的能力管理專案,你就可以在競爭之中,取得時間、成本與品質上的優勢。本書所提供的建言,是成功的專案經理人所需的基本技巧,包含有效的企畫、目標的設定、時程的安排和監督,以及品質與產出的控制,同時在專案檢討過程裡學習最佳管理方式。在這個專案趨動企業的年代,每一個人都需具備有效管理專案的能力。* 找出專案的使命,從頭至尾指導整個流程。* 了解如何有效企畫一項專案,並設計有效而切合實際的時程。* 學習如何控制與評估專案中的每一個階段。* 改善你的人力管理職能,成為能夠彰顯效益的專案經理人。
作者簡介彼得.霍布士(Peter Hobbs)彼得.霍布士在過去十年來,曾為多家知名機構服務,如國際研究(Research International)和麥斯特國際公司(Mast International)。在當中他獲得經營商業與內部改造管理專案的親身經驗。彼得在英國三軍擔任軍官時,取得了堅實的管理資歷。如今他則經營自己位於英格蘭瑞丁市(Reading, England)的顧問公司。博客來譯者簡介江麗美信貸中山大學外文系學士,美國科羅拉多大學新聞暨大眾傳播學院碩士。譯有《耶穌談生活》、《街頭律師》、《非洲.馬里多瑪》、《瑪雅》、《有效求才》、《有效求職》、《有效壓力管理》、《有效商用文書》、《有效共事之道》、《有效談判》、《有效專案管理》、《有效評鑑》等書。博客來網路書店
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- 新功能介紹 作者: 彼得.霍布士
- 原文作者: Peter Hobbs
- 譯者: 江麗美
- 出版社:智庫 新功能介紹
- 出版日期:2001/08/01
- 語言:繁體中文
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