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內容簡介: 信貸博客來網路書店有許多工作團隊的領隊都覺得自己被遺忘在茫茫大海，當他們的公司全速航向自主團隊的組織時，他們還沒拿到救生圈就給隨便丟下船去了。問題是通常公司並非惡意如此。大多數公司的領導人對於工作團隊中，領隊的角色應如何轉換，知道的比你還少。他們心中也許有一個願景，但多半不知道如何幫你實現這幅願景。所以這本求生法則的立意是成為自修工具書，要一週一週地帶領你，來籌畫、創設、維繫一個高績效的工作團隊。這本書可以協助你邁向成功，並定期評估你的進度。這本書是寫給高績效團隊的領隊，他帶領的應該是自主團隊、一個半永久性的專案團隊、獲得充分授權的工作團隊。所以不管你領導的是一群高級主管或一組作業員，你從事的是服務業還是製造業－這本求生法則都適合你。本書的編排：每個時期都以月份來分隔，每個月都包含下列項目：

• 每個月的前兩頁都告訴你，在未來的這個月你可以看到的發展。這一部份會分為兩個章節：
  • 可預見的進度：這一章節討論變革的那些面向，會影響到你的工作及態度，例如：
    • 團隊成員目前的發展、學習情況、以及需要哪些支援
    • 團隊成員的期望
    • 你從督導主任到領隊及教練的角色轉變
    • 你需要預作準備的新任務和新職責
  • 可能會有的顧慮：在你轉換角色時，每個月都會產生新的知識、新的挑戰，以及一些不確定的事項。
• 每個月都劃分為四週，進行籌畫並採取行動。每一週所提供的各種工具將幫助你：
  • 回答尖銳的問題
  • 和組織裡其他人建立新的互動關係，新的流程或新的溝通管道
  • 為團隊成員協調資源
  • 籌畫行動方案
  • 規畫進展
• 每個月結束時，會提供給你：
  • 何時該求援：每個月都代表了新的挑戰，有些你無法獨力解決。這一章節將那些狀況列舉出來，並且建議你可以向誰求助：你的經理、同事、其他的團隊領隊、其他部門及單位，或者是團隊成員。
  • 基本功課：全心全意地埋頭工作才能有所進步。如果你這個月沒有多做其他的事，至少要完成這張表所要求的項目。

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 珍恩‧威爾遜，吉兒‧喬治    新功能介紹
• 原文作者： Jill A. George
• 譯者： 季晶晶
• 出版社：中國生產力中心    新功能介紹
• 出版日期：1998/10/31
• 語言：繁體中文

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